29-05-2007 11:05

La région Rhône-Alpes renoue avec le plein emploi

La croissance repart, c’est aux entreprises de séduire les candidats

La croissance décolle. Avec 5,5% dans la plaine de l’Ain en mai, voire 4% à Bourg-en-Bresse, on se rapproche du plein emploi. “La situation est très favorable en Rhône-Alpes”, explique Patrick Lescure, directeur régional de l’ANPE. “Et chacun bénéficierait de l’embellie : les 50 ans, les hommes, les femmes, les jeunes.”

Résultat, l’Ain, la Haute-Savoie et la Savoie recrutent à tour de bras. Les secteurs qui ont la cote ? La grande distribution, la vente, le BTP, le transport logistique, l’industrie, etc. Les secteurs de l’assurance et des banques voient une pyramide des âges inversée, qui annonce des recrutements massifs. Problème dans les PME, qui, selon Karin Dubois Rubin, de Vediorbis search, n’anticipent pas les départs à la retraite.

Séduire à tout prix
“Nous sommes dans une situation de plein emploi”, ajoute-t-elle. Les candidats voient arriver deux à trois offres par semaine. Les entreprises doivent donc séduire, proposer des postes contenant primes et salaires variables. “Les entreprises courent après le candidat, pas le plus diplômé mais celui avec expérience.”

Hélène Guillemet, chargée de recrutement chez Cofathec, qui recherche des techniciens chauffagistes (CAP, BEP, bac + 2), déclare : “On se les arrache. Ça fait six mois que je recherche deux techniciens pour la Savoie et la Haute-Savoie, et ce, quelles que soient les politiques salariales.” Selon Laurent Grenouiller, du Club Méditerranée qui recherche des saisonniers, le turn-over frise les 18%. Le recrutement est un vrai challenge.
 
Individualiser le recrutement
Pour Stéphanie Mairian, de Smac, “il faut individualiser le recrutement, mettre en adéquation candidats et structures d’accueil”. La mobilité demeure un problème rencontré chez les recruteurs. “La mobilité à l’embauche est plus facile que la mobilité après”, estime Valérie Mignot, de Rexel.

“Les jeunes s’installent plus rapidement. Ils se mettent en couple et achètent vite.” “Au niveau des cadres, c’était d’usage il y a vingt ans d’accepter des missions au bout de la France, aujourd’hui c’est fini”, résume Stéphanie Mairian. “Accompagner le management de proximité et le garder est notre défi”, estime Franck Cocheteux, de Renault Distribution. “Chez nous, on peut être vendeur à Annecy, chef de vente à Lyon et directeur ailleurs.”

D’où vient la pénurie d’embauches ?
Selon Patrick Lescure, il y a plusieurs causes aux difficultés. “Il y a des secteurs où il n’y a pas assez de gens formés. Le bâtiment s’est organisé pour. Autrefois, on trouvait 90% de manœuvres, aujourd’hui, on recrute des chefs de chantier et de nombreux métiers. Le travail sur l’image réalisé par la branche commence à porter ses fruits. Dans l’hôtellerie, c’est plus diffus. Concernant la mobilité, il y a des régions qui ont un excédent de main-d’œuvre, on passe directement de Bretagne à Rhône-Alpes pour les sainsonniers.”